Разработка системы бюджетирования

Цель работы – разработка методических подходов к финансовому планированию и бюджетированию на базе изучения теоретических положений, а также зарубежного и отечественного опыта, с учетом отраслевой специфики предприятия. В процессе работы был проведён детальный анализ существующей организационной структуры предприятия в сфере финансового планирования. В результате исследования были выявлены основные недостатки существующей структуры, определены основные пути формирования системы бюджетирования для построения новой финансовой структуры с закреплением ЦФО, распределены между каждым центром ключевые показатели бюджета, установлены основные пути внедрения системы контроля за исполнением бюджетов и мотивации персонала. Достоинством новой системы бюджетирования является возможность своевременного выявления отклонений исполнения бюджетов и определения причин их вызывающих, что позволяет моделировать финансовые последствия принимаемых управленческих решений, в связи, с чем повышается эффективность этих решений, что неизбежно приведет к росту платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Данная работа может быть использована на крупных промышленных предприятиях.